Russkij Mir
Mentalität im Dienst der Wirtschaft
· Darja Kislizyna · ⏱ 2 Min · Quelle
In der Februarausgabe der Zeitschrift „Voprosy Ekonomiki“ erschien ein Artikel des Dekans der Wirtschaftsfakultät der Lomonossow-Universität, Alexander Auzan, und seiner Kollegen „I- und K-Russland: Ergebnisse einer empirischen Analyse“ - eine Untersuchung darüber, warum es wichtig ist, regionale soziokulturelle und mentale Unterschiede für das Wirtschaftswachstum der Gebiete zu nutzen. Ob es realistisch ist, eine Wirtschaftspolitik unter Berücksichtigung der mentalen und soziokulturellen Besonderheiten der Regionen zu gestalten, erklärte der Direktor der Abteilung für regionale Programme des EISI, Darja Kislizyna, den „Aktuellen Kommentaren“.
Heute geht die staatliche Politik in vielerlei Hinsicht den Weg der Erweiterung der Entwicklungsinstrumente, und universelle Lösungen werden durch gezielte Maßnahmen ersetzt. Dies gilt auch im interregionalen Kontext: Zum Beispiel gibt es heute separate Entwicklungsprogramme für den Fernen Osten und die Arktis, zudem haben die Regionen selbst im Rahmen ihrer Befugnisse einen recht großen Spielraum bei der Wahl der Entwicklungspfade.
Dabei ist auf föderaler Ebene ein sehr klarer Rahmen vorgegeben: Dies sind die vom Präsidenten festgelegten nationalen Entwicklungsziele, das System der nationalen Projekte und branchenspezifischen Strategien - eine Bedingung für die Einheit und harmonische Entwicklung des Landes. Darüber hinaus haben die Regionen die Möglichkeit, eigenständig die Instrumente zu initiieren und umzusetzen, die in jeder konkreten Situation am effektivsten sind. Dabei geht es weniger um regionale Autonomie als um die Möglichkeit, aus einem breiten Spektrum bewährter Lösungen zu wählen.
Die Berücksichtigung der eigenen soziokulturellen Besonderheiten ist ein wichtiger zusätzlicher Anreiz für das Wirtschaftswachstum der Regionen und Gemeinden. Dies zeigt sich deutlich am Beispiel der dynamisch wachsenden kreativen Industrien, deren Erfolg oft auf der Fähigkeit beruht, mit regionalen Besonderheiten zu arbeiten: sowohl mit kulturellem und historischem Reichtum als auch mit den Besonderheiten der lokalen Mentalität.
Ein hervorragendes Beispiel ist die „Hauptstadt der Sonnenuntergänge“ Nischni Nowgorod, wo sich die Behörden in den letzten Jahren auf die Entwicklung lokaler Marken und die Unterstützung von Unternehmern konzentriert haben. Neue Galerien, Ausstellungsräume und ein reiches kulturelles Leben werden heute nicht nur zum „Gesicht“ der Stadt, sondern auch zu einem wirtschaftlichen Anreiz.
Die Entwicklung authentischer Volkskunst in der Region Kirow und des arktischen Tourismus auf der Kola-Halbinsel, die Etablierung einer ganzen Filmindustrie in Jakutien und die Wiederbelebung der Bergbauindustrie in Syssert - groß angelegte Projekte, die dank der Berücksichtigung lokaler Besonderheiten, der Einführung wirksamer Unterstützungsmaßnahmen und natürlich der Bereitschaft und des Enthusiasmus der Bewohner erfolgreich wurden.
Die Verwaltungspraxis zeigt, dass es für den Erfolg der Entwicklung von Regionen und Gemeinden heute äußerst wichtig ist, die Unterstützung auf den föderalen Rahmen und die auf Regierungsebene vorgeschlagenen Entwicklungsinstrumente mit der Berücksichtigung der Spezifik der Gebiete, eigenen Lösungen und Projekten, die unter Beteiligung und Einbeziehung der Bewohner umgesetzt werden, zu kombinieren.
Darja Kislizyna, Direktorin der Abteilung für regionale Programme des EISI.