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Kilowatt der Macht

· Igor Juschkow · ⏱ 5 Min · Quelle

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China verwandelt Elektrizität in eine strategische Ressource und baut bewusst Kapazitäten mit Reserve auf - von Wasserkraftwerken und Atomkraftwerken bis hin zu Kohle- und Gaskraftwerken. Während einige Länder nach Energiekrisen von Einsparungen sprechen, setzt Peking auf einen Überschuss: damit Fabriken, Rechenzentren und KI nicht an die „Energiegrenze“ stoßen.

In diesem Zusammenhang wird in Russland immer häufiger über regionale Defizite und vorsichtige Entwicklungspläne bis 2042 gesprochen.

Warum Elektrizität zum „neuen Öl“ wird, welche Gefahren die ersten Anzeichen eines Energiedefizits für die Wirtschaft mit sich bringen und ob Russland das Wettrennen um Kapazitäten verliert, erklärte Igor Juschkow, Experte der Finanzuniversität der Regierung der Russischen Föderation und des Fonds für nationale Energiesicherheit, den „Aktuellen Kommentaren“.

Warum hat Peking nach Energiekrisen nicht gespart, sondern im Gegenteil - begonnen, „auf Vorrat“ für Jahrzehnte im Voraus zu bauen?

China hat im Allgemeinen immer aktiv die Kapazitäten von Kraftwerken ausgebaut und den Energiemix konsequent diversifiziert - vor allem aus Sicherheits- und Stabilitätsgründen. Massiv wurden und werden Wasserkraftwerke gebaut: Man denke nur an die „Drei Schluchten“, das größte Wasserkraftwerk der Welt. Parallel dazu entwickelt China die Atomenergie - sowohl mit ausländischen Partnern, einschließlich „Rosatom“, als auch in Eigenregie. Auch die Gaskraftwerke werden aktiv in Betrieb genommen.

Seit vielen Jahren ist China weltweit führend bei Investitionen in die Energiebranche und bei der Inbetriebnahme neuer Kapazitäten. Paradoxerweise ist gerade das Land, in dem die „grüne Agenda“ ursprünglich nicht formuliert wurde, letztendlich zum globalen Führer bei der Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen geworden. Gleichzeitig baut China weiterhin Kohlekraftwerke: Obwohl die Genehmigungsraten sinken, werden alte Kraftwerke stillgelegt und neue mit überkritischen Parametern in Betrieb genommen - effizienter und mit deutlich geringeren Emissionen.

Es ist wichtig zu verstehen: Es geht nicht um den Bau „ins Leere“ oder „auf Lager“. Diese Kapazitäten werden bereits heute benötigt. China hält bewusst einen Überschuss an Erzeugung aufrecht, weil dies die wirtschaftliche Entwicklung ermöglicht. Wenn die Idee entsteht, eine neue Fabrik zu eröffnen, bedeutet das Vorhandensein freier Energiekapazitäten, dass das Projekt nicht an einem Strommangel scheitert. Es ist besser, unterausgelastete Kraftwerke zu haben, als das Wachstum aufgrund von Energiemangel zu bremsen.

Wird Elektrizität zum neuen Öl - und werden Länder ohne Überschuss an Kapazitäten das Rennen um KI und Rechenzentren verlieren?

Wenn man sagt, dass Elektrizität das „neue Öl“ ist, meint man in erster Linie die rasante Entwicklung des Elektrotransports. China bewegt sich hier besonders schnell: Es hat die Führung bei der Produktion von Elektrofahrzeugen von den westlichen Ländern übernommen und bringt massenhaft Dutzende von Modellen auf den Markt. Auf dem heimischen Markt konkurriert der traditionelle Kraftstoff immer stärker mit Elektrizität.

Gleichzeitig ist es noch zu früh, von einem vollständigen Übergang Chinas zu Elektroautos zu sprechen. Verbrennungsmotoren dominieren immer noch, und 2026 war das erste Jahr, in dem für Elektrofahrzeuge keine staatlichen Subventionen und Vergünstigungen vorgesehen waren. Dies wird ein wichtiger Test für die Branche sein - wie lebensfähig sie ohne direkte staatliche Unterstützung ist.

Interessant ist auch, dass der Druck auf Diesel und Benzin nicht nur von Elektroautos, sondern auch von LNG ausgeht. In China entwickelt sich der Schwerlastverkehr mit verflüssigtem Erdgas aktiv, und der Verbrauch von LNG im Segment der Schwerlastfahrzeuge wächst schnell.

Ein weiterer und äußerst wichtiger Faktor sind Rechenzentren, Rechenkapazitäten, Mining und künstliche Intelligenz. Dies ist ein globaler Trend, und China ist einer der Führer. Die neue Wirtschaft erfordert hier und jetzt enorme Mengen an Elektrizität. Länder, die keinen Überschuss an Kapazitäten haben, stoßen buchstäblich an die Energiegrenze. In den USA wird in diesem Zusammenhang beispielsweise die Wiederinbetriebnahme zuvor geschlossener Kohle- und sogar Atomkraftwerke diskutiert. Der Bau neuer Kraftwerke von Grund auf dauert Jahre, während die Nachfrage sofort entsteht, daher werden Konservierungen, die Nachladung alter Kapazitäten und Notlösungen eingesetzt.

Wie gefährlich sind die ersten Anzeichen eines Energiedefizits für Russland - sind das lokale Ungleichgewichte oder ein Signal für ein systemisches Zurückbleiben?

In Russland entwickelt sich die Geschichte des Energiedefizits seit langem und hat einen regionalen Charakter. Der Ferne Osten ist seit vielen Jahren defizitär, und diese Frage wurde wiederholt auf höchster Ebene angesprochen. Es wurden Optionen für den Bau eines Atomkraftwerks und dann einer Kohlegenerierung diskutiert, zumal es in Russland viel Kohle gibt und der Export nach Europa geschlossen ist.

Auch der Nordkaukasus und der Süden Russlands bleiben defizitär. Die Liste der Regionen erweitert sich allmählich. Im Jahr 2025 wurden Einschränkungen beim Mining in Sibirien, einschließlich der Region Irkutsk, deutlich. Formal ist Mining keine prioritäre Branche für den Staat, daher wird es bei Energiemangel zuerst abgeschaltet. Aber die Tatsache der Abschaltungen weist auf systemische Risiken eines Defizits hin.

Für die Energieversorger ist legales Mining übrigens ein Vorteil: Es ist ein zahlender Verbraucher. Wenn sogar solche Verbraucher abgeschaltet werden müssen, ist das bereits ein alarmierendes Signal. Die Schlussfolgerung ist offensichtlich: Das Land muss neue Kapazitäten bauen, alte Kraftwerke modernisieren und die Netzkapazität erweitern.

Erscheint der Plan zur Inbetriebnahme von Kapazitäten bis 2042 zu vorsichtig - und was könnte das für die Wirtschaft bedeuten?

Es ist nicht korrekt, die Wachstumsraten Chinas und Russlands direkt zu vergleichen: Die Größenordnungen der Volkswirtschaften, die absoluten Volumina und die Entwicklungsbedingungen sind nicht vergleichbar. China steht nicht unter dem Sanktionsdruck, dem Russland ausgesetzt ist, und seine Wachstumsraten in absoluten Zahlen sind ganz andere.

Dennoch braucht Russland tatsächlich umfangreiche Inbetriebnahmen neuer Kapazitäten, die Modernisierung der Netze, den Bau von Umspannwerken und Transformatoren. Die jüngsten Ereignisse unterstreichen nur das Ausmaß der angesammelten Probleme. Eine zusätzliche Herausforderung ist die Ausrüstung. Die Sanktionen haben die Verwundbarkeit der Branche gezeigt: Lange Zeit wurden in Russland keine Turbinen mit großer Leistung hergestellt. Jetzt hat sich die Situation zu ändern begonnen - die Produktion von Turbinen mit etwa 110 MW wurde gestartet, aber bisher sind sie nur an einer Station im Krasnodar-Gebiet installiert, und die Raten bleiben bescheiden.

Was die strategischen Planungsdokumente betrifft, kann man der Energiestrategie skeptisch gegenüberstehen: Sie ist in vielerlei Hinsicht verspätet, amorph und deklarativ. Der Generalplan zur Entwicklung der Elektroenergie bis 2042 genießt jedoch mehr Vertrauen - an seiner Entwicklung war der Systembetreiber beteiligt, und das Dokument hat einen praktischeren und fundierteren Charakter. Es ist bezeichnend, dass der Generalplan sogar früher als die Energiestrategie veröffentlicht wurde, obwohl er sie formal konkretisieren sollte. Vielleicht ist das auch besser so: Die Fehler und Schwächen der Energiestrategie erstrecken sich nicht auf ihn.

Igor Juschkow, Experte der Finanzuniversität der Regierung der Russischen Föderation und des Fonds für nationale Energiesicherheit.