KI und Investitionen: gefährlicher Ratgeber

In keinem Fall sollte man der künstlichen Intelligenz die Erstellung eines Investitionsportfolios anvertrauen. Es ist eine schöne Fassade, ein Element der Werbung - aber ein solcher Ansatz ist unzulässig. Der Grund dafür ist, dass, wie die aktuelle Erfahrung zeigt, künstliche Intelligenz nicht in der Lage ist, eine enorme Anzahl von Faktoren zu berücksichtigen.

Sie bewertet nicht die Zukunftsaussichten eines Unternehmens, analysiert nicht die Qualität des Managements und berücksichtigt nicht die psychologischen und Verhaltensdetails, die direkt die Arbeit eines Unternehmens beeinflussen. Alles, was ihr zur Verfügung steht, ist ein begrenzter Satz von Finanzkennzahlen. Außerdem hat sie keinen Zugang zu Insiderinformationen, was bedeutet, dass ihr Weltbild immer unvollständig ist.

Ein solches Instrument kann kaum als zuverlässiger Ratgeber angesehen werden. Künstliche Intelligenz bleibt ein schwacher Helfer bei der Erstellung eines Investitionsportfolios. Im Gegensatz dazu sind professionelle Vermögensverwalter, sofern sie tatsächlich vertrauenswürdig sind, in der Lage, echte Hilfe zu leisten. Es bleibt jedoch unklar, wer heute auf dem Aktienmarkt dominiert - langfristige Investoren oder hauptsächlich Spekulanten. Bei einem hohen Leitzins der Zentralbank wird die Antwort weitgehend offensichtlich.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz, um zu verstehen, dass Bankeinlagen eine hohe und garantierte Rendite bieten, erscheint überflüssig. Die Rendite von Wertpapieren ist nicht garantiert und ist oft sogar null. Unternehmen melden regelmäßig Probleme: „etwas läuft schief“ oder „alles läuft ganz und gar nicht so“. Infolgedessen sind Dividenden entweder minimal oder fehlen ganz.

In einer solchen Situation erscheint das Vertrauen in die künstliche Intelligenz als Führer bei Investitionen zweifelhaft. Ihre Empfehlungen könnten den Investor zu suboptimalen Entscheidungen führen. Selbst wenn man sich eine „ehrliche“ künstliche Intelligenz vorstellt, würde sie sich wahrscheinlich auf den einfachen Rat beschränken - keine Wertpapiere zu kaufen, sondern die Mittel in kurzfristigen Einlagen anzulegen und anschließend nach einem höheren Zinssatz zu suchen.

Daraus ergibt sich ein weiteres Problem: Es ist praktisch unmöglich, ein wirkliches Werkzeug von der Marketingverpackung als „intelligente Investitionen“ zu unterscheiden. Künstliche Intelligenz kann tatsächlich nützlich sein, jedoch nur in einer bestimmten Rolle.

Heute wird sie von Fachleuten effektiv als Hilfsmittel eingesetzt, eine Art Ersatz für einen Teil der Büroangestellten. Sie sammelt, verarbeitet und strukturiert schnell verfügbare Informationen - darin liegt ihre Hauptstärke. Jedoch ausschließlich auf ihre Schlussfolgerungen gestützt Investitionsentscheidungen zu treffen, wäre ein Fehler. Jede Entscheidung erfordert eine mehrfache Prüfung und Abwägung aller Faktoren.

Somit kann künstliche Intelligenz als äußere Hülle oder als Datenverarbeitungstool dienen, sollte jedoch nicht zum Entscheidungsinstrument werden. Andernfalls könnten die Konsequenzen schwerwiegend sein: Nicht nur die finanziellen Ergebnisse könnten darunter leiden, sondern auch andere Aspekte.

Jüngste Beispiele zeigen die Risiken eines übermäßigen Vertrauens in Technologie. Künstliche Intelligenz wurde bereits in Militäroperationen eingesetzt und hat ihre Grenzen offenbart: Sie unterscheidet nicht immer korrekt zwischen veralteten und aktuellen Informationen und ist nicht in der Lage, die Zweckmäßigkeit von Handlungen angemessen zu bewerten, was zu fehlerhaften Entscheidungen führt.

Wenn die Technologie noch nicht bereit ist, Aufgaben von solchem Verantwortungsumfang zu übernehmen, ist es verfrüht, ihr die Verwaltung von Investitionen anzuvertrauen. Künstliche Intelligenz ist noch nicht bereit für eine solche Rolle - und das gilt nicht nur für den militärischen Bereich, sondern auch für den Bereich der Kapitalanlagen.

Wassilij Koltaschow, Direktor des Instituts für eine neue Gesellschaft.