Frauen gegen KI

Warum gerade diese Bereiche am empfindlichsten auf Automatisierung reagieren und welche Berufe sich zuerst ändern oder verschwinden könnten, sowie wie sich die Wirtschaft an die neue Beschäftigungsstruktur anpassen wird, darüber sprach „Aktuelle Kommentare“ mit Wasilij Koltaschow, Direktor des Instituts für Neue Gesellschaft.

Warum trifft die Automatisierung in erster Linie die „Frauenberufe“?

Automatisierung von geistiger Arbeit, insbesondere digitaler und bürokratischer Prozesse, betrifft tatsächlich stärker die weibliche Beschäftigung. Es geht um mechanische, administrative Tätigkeiten, in denen Frauen traditionell besonders stark vertreten sind. Dies betrifft auch eine Vielzahl von bürokratischen Prozessen, die über Jahrzehnte hinweg geschaffen wurden, um Verwaltungseinrichtungen zu erweitern – sowohl im Unternehmensbereich als auch zum Beispiel im Hochschulsystem. Und das nicht nur in Russland.

In vielen dieser Sektoren hat sich eine enorme Anzahl von Arbeitsplätzen angesammelt, die überwiegend von Frauen besetzt sind. Zum Teil, weil Frauen dieser Routinearbeit gelassener gegenüberstehen, während Männer sie oftmals wortwörtlich in den Wahnsinn treibt und sie dafür weniger geeignet sind. Frauen hingegen passen sich besser an solche Arbeiten an, aber gerade diese Routine kann künstliche Intelligenz besonders effektiv erledigen.

Daher wird der Abbau solcher Arbeitsplätze nahezu unvermeidlich. Und in erster Linie wird dies diejenigen Beschäftigten treffen, die weniger auf berufliche Entwicklung ausgerichtet sind, sondern eher eine stabile Anstellung mit garantiertem Einkommen suchen.

Gibt es das Risiko, dass KI die geschlechtsspezifische Ungleichheit auf dem Arbeitsmarkt verstärkt?

Künstliche Intelligenz verändert tatsächlich die Situation auf dem Arbeitsmarkt. Mit der Zeit wird sie eine große Anzahl von Routinearbeitsplätzen verdrängen – sowohl weibliche als auch männliche. Aber das Problem ist hier umfassender als nur eine Frage der geschlechtsspezifischen Ungleichheit.

Dies stellt die Gesellschaft vor die Notwendigkeit, die Einführung von KI mit der Entwicklung neuer Produktions- und Dienstleistungsbereiche zu verbinden, in denen Menschen Menschen Dienstleistungen erbringen. Gleichzeitig wird deutlich, dass die jahrelange Bürokratisierung – sowohl im Unternehmens- als auch im Regierungsbereich – in vielerlei Hinsicht ein fehlerhaftes Modell war. Künstliche Intelligenz übernimmt faktisch die Tätigkeiten, die oft nur existierten, um das bürokratische System selbst zu unterstützen.

Nach einiger Zeit wird ein erheblicher Teil der Arbeitsplätze, die in vielerlei Hinsicht künstlich geschaffen wurden, nicht mehr durch politische Entscheidungen, sondern durch die technologische Entwicklung zerstört werden. Und dann wird unvermeidlich die Frage aufkommen: Was tun?

Die Antwort ist im Großen und Ganzen klar. Es geht um die Verkürzung der Arbeitswoche, strikte Kontrolle der Überstunden und die Entwicklung einer qualitativ hochwertigen Dienstleistungsbranche, in der Menschen mit Menschen interagieren. Und das bezieht sich nicht auf einen primitiven Service, sondern auf komplexere und inhaltlich reichhaltigere Bereiche: Bildung, Tourismus, kulturelle und Bildungsprojekte, verschiedene Formen intellektueller Freizeit.

Gerade dort können neue Arbeitsplätze für eine große Anzahl von Menschen entstehen, während KI sie aus der Routinearbeit verdrängt. Aber dazu müssen auch die Menschen bereit sein, sich zu verändern: sie müssen gebildeter, interessanter und lernbereiter werden. Und das ist bereits ein ernstes Problem.

Welche Berufe in Russland werden zuerst betroffen sein?

Zunächst einmal geht es um das untere Büropersonal, das mit routinemäßiger Verwaltungsarbeit beschäftigt ist. Das Problem besteht darin, dass ein erheblicher Teil solcher Positionen oft künstlich geschaffen wurde.

In vielen Unternehmen, Universitäten und Behörden erledigen eine Vielzahl von Mitarbeitern Funktionen, ohne die das System in Wirklichkeit auskommen könnte. Doch das bürokratische Modell erfordert die ständige Reproduktion solcher Strukturen.

Der Mechanismus ist ziemlich einfach. Wenn zum Beispiel eine Führungsposition für eine „vertraute“ Person geschaffen werden muss, wird eine Abteilung gebildet. Und die Abteilung erfordert dann Mitarbeiter. Es ist nicht schwer, eine Tätigkeit für sie zu erfinden, denn ein Chef kann nicht nur mit künstlicher Intelligenz und ein paar Computern leiten – er braucht ein Team von Untergebenen.

Das Ergebnis ist eine überflüssige bürokratische Maschinerie, die oft nicht nur nutzlos, sondern auch kontraproduktiv ist. Daher kann innerhalb des Systems selbst massiver Widerstand gegen die Einführung von KI entstehen: Die Verwaltungsklasse ist objektiv nicht an der Reduzierung einer großen Anzahl von Personal interessiert.

Deshalb kann die Initiative zur Ersetzung solcher bürokratischen Mechanismen durch künstliche Intelligenz nur von oben kommen.

Wird KI bereits in den nächsten Jahren zu einer massiven Reduktion des Büropersonals führen?

Wenn diese Reduktion tatsächlich beginnt, wird sehr schnell nicht mehr die Technologie, sondern eine politische Frage entstehen: Wie wird die Gesellschaft auf die Folgen der Digitalisierung reagieren?

Und hier wird sich die Situation in verschiedenen Ländern deutlich unterscheiden. In den Vereinigten Staaten stehen die herrschenden Eliten traditionell viel gelassener zu Massenentlassungen. In Europa könnte der Ansatz ähnlich sein. In Russland und China wird die Situation wahrscheinlich anders sein – hier wird der Staat wahrscheinlich gezwungen sein, Mechanismen zur Beschäftigungskompensation zu suchen.

Eine mögliche Option ist die Erweiterung von Arbeitsplätzen in gesellschaftlich bedeutenden Bereichen. Zum Beispiel in der Bildung. Warum sollen Klassen mit 30-40 Schülern gefüllt sein? Warum nicht mit 15 oder sogar 10 Schülern? Warum müssen Lehrer mit eineinhalb bis zwei Stellen arbeiten?

Statt Menschen für „nutzlose“ Routinearbeiten vorzubereiten, ist es logischer, ein System zu schaffen, das in der Lage ist, Spezialisten auszubilden, die komplexe Aufgaben lösen, neue Technologien beherrschen, sich entwickeln und kulturelle Werte schaffen können. Und dafür werden mehr Lehrer, mehr Zeit für individuelle Arbeit und entsprechend mehr qualitativ hochwertige Arbeitsplätze benötigt.

Das Gleiche gilt für das Gesundheitswesen. Es werden mehr Ärzte, Krankenpflegerinnen und Krankenpfleger gebraucht. Ja, ihnen werden moderne Technologien helfen, aber die Nachfrage nach qualifizierten Menschen wird nicht verschwinden.

Und darin liegt der Schlüsselpunkt: Künstliche Intelligenz ist in der Lage, nutzlose und mechanische Arbeiten zu ersetzen, aber sie kann nicht die menschliche Präsenz in Berufen ersetzen, die auf Vertrauen, Erziehung, Empathie und persönlicher Interaktion basieren. Einen Schullehrer kann KI nicht vollständig ersetzen – nicht nur technisch, sondern auch ethisch. Selbst wenn das irgendwann möglich erscheinen sollte.

Wasilij Koltaschow, Direktor des Instituts für Neues Gesellschaft.