Aktualjnie Kommentarii

Помогая другим — строят себя

· Алексей Петров · Quelle

Auf X teilen
> Auf LinkedIn teilen
Auf WhatsApp teilen
Auf Facebook teilen
Per E-Mail senden
Auf Telegram teilen
Spendier mir einen Kaffee

Волонтерство среди молодежи перестает быть «дополнительной активностью» — сегодня это полноценный социальный механизм, в котором сочетаются ценности, самореализация и карьерные перспективы. Почему помощь другим не противоречит личной выгоде и превращается в новую норму, «Актуальным комментариям» рассказал член Экспертного клуба «Дигория», заместитель начальника отдела по обеспечению деятельности Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребенка Алексей Петров.

Рост волонтерства среди молодежи — это искренний тренд или новая форма социального «капитала» для карьеры?

Не стоит искать здесь какой либо подвох. Речь не о моде и не о формальном участии «для галочки». В нашей стране исторически сильна традиция взаимовыручки: если рядом кто то нуждается в помощи, другой готов включиться и помочь. Это часть нашей цивилизационной идентичности. Сегодня у молодежи появилось больше возможностей реализовать  эту ценность на практике — через государственные программы, фонды, социальные проекты и гражданские инициативы. Да, молодые люди осознают, что волонтерский опыт может оказаться полезным в будущем, в том числе для карьеры. Но это не расчет, а скорее естественное понимание: я занимаюсь важным делом и одновременно развиваюсь как личность.

Что сегодня важнее для молодых волонтеров — помощь другим или возможность получить опыт и связи?

Здесь нет выбора — принцип всегда один: действовать сообща. Молодые люди присоединяются к инициативам, потому что им близки их тема, команда и смысл. Дальнейшее развитие происходит органично: вовлеченность становится основой личностного и профессионального роста.

В Федеральном подростковом центре, фонде «Страна для детей» и Федеральном детском общественном совете мы регулярно наблюдаем следующую закономерность: подростки и молодые люди изначально присоединяются к деятельности из интереса и стремления быть полезными, а впоследствии активно проявляют себя — берут на себя ответственность, выдвигают инициативы и осваивают навыки командной работы. Для нас это один из наиболее эффективных каналов поиска будущих сотрудников: человек уже продемонстрировал свои качества на практике, поэтому можно с уверенностью говорить о его высокой мотивации.

Не превращается ли волонтерство в обязательный социальный ритуал — особенно в образовательной среде?

Не стоит говорить об этом как об обязательном ритуале. Скорее такая деятельность становится естественной частью жизни молодежи. Подобно проектной работе или стажировкам, она представляет собой еще один способ получить реальный практический опыт.

Ключевое значение имеет содержательное наполнение такой деятельности. Если она включает решение актуальных задач, реальную помощь и взаимодействие с людьми, то не воспринимается как обязанность. Напротив, участники ощущают, что уже сейчас способны влиять на ситуацию. Осознание значимости своей деятельности пробуждает у молодых людей искренний интерес и вовлеченность вместо формального исполнения «обязанностей».

Как долго сохранится этот тренд — это устойчивая модель или временный эффект?

На мой взгляд, речь идет не о временном явлении. Суть глубже, чем просто участие в проектах или мероприятиях. В основе лежит внутренний запрос молодежи — быть причастным к чему то значимому, совершать общественно полезные действия, быть в команде. Это связано с формированием ценностных ориентиров и, по существу, с становлением современной российской идентичности. Подобные установки не исчезают быстро — напротив, они постепенно становятся частью внутренней нормы поведения. Поэтому волонтерство, на мой взгляд, будет и дальше укрепляться как естественная форма участия в жизни общества. Кроме того, оно демонстрирует высокую эффективность с точки зрения личностного и профессионального развития. Мы рассматриваем волонтерские проекты как перспективную точку входа в команду: участник уже проявил себя на практике. Зачастую именно такие люди становятся наиболее сильными сотрудниками — благодаря сочетанию сформированных ценностей и реального опыта.

Алексей Петров,

#АлексейПетров