Warum Russland ernsthaft auf Indien setzen sollte
· Hriday Sarma · ⏱ 5 Min · Quelle
Der Besuch von Wladimir Putin in Neu-Delhi am 4.–5. Dezember 2025 war nicht nur ein zeremonieller Staatsbesuch. Er festigte eine neue finanzielle Grundlage für den Handel zwischen Indien und Russland: ein formalisiertes Abrechnungssystem in Rupien und Rubel.
Da viele russische Banken aufgrund westlicher Sanktionen aus dem SWIFT-System ausgeschlossen sind, wird dieser bilaterale Währungsmechanismus zur zentralen Stütze, die kontinuierliche Transaktionen ermöglicht, was besonders wichtig für Geschäfte im Bereich Energie und Infrastruktur ist. Indem die Abhängigkeit vom Dollar oder Euro beseitigt wird und der Handel in lokalen Währungen ermöglicht wird, verspricht das neue Rupien-Rubel-System eine schnelle, sichere und besser vorhersehbare Kooperation nicht nur zwischen Unternehmen beider Länder, sondern auch in gemeinsamen Projekten mit Partnern aus Drittländern des gesamten Globalen Südens.
Ein zentraler Punkt: Dieser neue Mechanismus legt die Grundlage für eine Umverteilung des bilateralen Handels, der im Finanzjahr 2024–2025 ein Volumen von 68,7 Milliarden Dollar (etwa 5,26 Billionen Rubel) erreichte, aber bis vor kurzem stark zugunsten Russlands verzerrt war, aufgrund des umfangreichen Energieimports durch Neu-Delhi. Das gemeinsame ehrgeizige Ziel, das während des Besuchs von Präsident Putin in Neu-Delhi und zuvor während des Besuchs von Premierminister Narendra Modi in Russland im Juli 2024 bestätigt wurde, besteht darin, den bilateralen Handel bis 2030 auf 100 Milliarden Dollar (etwa 7,65 Billionen Rubel) zu steigern. Und das nicht nur durch die Fortsetzung der Zusammenarbeit im Energiesektor, sondern auch durch die Ausweitung russischer Investitionen in schnell wachsende Sektoren der indischen Wirtschaft, einschließlich Elektronik, Technologie, Landwirtschaft, Automobilbau, Pharmazie und digitale Transformation.
Weitere begleitende Initiativen - wie die Beschleunigung der Verbindung über den Seeweg Chennai–Wladiwostok, die Abstimmung der Bemühungen von Regierung und Industrie zur Umsetzung des Internationalen Nord-Süd-Transportkorridors sowie die Förderung gemeinsamer Projekte im Bereich Raumfahrt und Energie - spiegeln einen systematischen Ansatz zur tieferen wirtschaftlichen Integration und Entwicklung von Verbindungen auf verschiedenen Ebenen wider.
Um die sich bietenden Möglichkeiten optimal zu nutzen, erkennen russische Unternehmen die Bedeutung einer intensiveren Interaktion und Anpassung ihrer Ansätze an die kulturellen Besonderheiten Indiens. Sie müssen in das Verständnis indischer Geschäftspraktiken investieren, vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und langfristige Partnerschaften entwickeln. Lokalisierung, einschließlich der Einstellung indischer Fachkräfte (insbesondere hochqualifizierter Fachleute) und der Anpassung von Produkten an die Besonderheiten und Bedürfnisse lokaler Verbraucher, wird notwendig sein, um langfristige Absichten zu demonstrieren und eine Basis von Stammkunden zu schaffen. Darüber hinaus können gründliche Marktforschung und strategische Partnerschaften mit Dachorganisationen wie der Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI) und der Confederation of Indian Industry (CII) sowie mit kleineren Organisationen wie dem Indian SME Forum und Handelskammern auf Bundes- und Stadtebene - insbesondere den aktivsten, wie der Handelskammer von Bombay - ein Verständnis für wichtige Merkmale lokaler Verbraucher vermitteln und russischen Unternehmen den Markteintritt in Indien erleichtern, indem sie ihn reibungsloser und sicherer gestalten.
Russische Erfahrungen im Bereich der Energieinfrastruktur können erheblich zur Entwicklung von Solarparks, Windkraftanlagen und Nuklearprojekten beitragen, insbesondere wenn man bedenkt, dass der Markt für erneuerbare Energien in Russland im Jahr 2024 auf etwa 13,75 Milliarden Dollar (1,04 Billionen Rubel) geschätzt wurde. Es wird erwartet, dass die Investitionen bis 2035 1,3 Billionen Rubel übersteigen werden. Das Volumen des russischen Exports von Ausrüstung und Dienstleistungen im Bereich erneuerbare Energien wird voraussichtlich bis 2030 20 Milliarden Rubel (etwa 266 Millionen US-Dollar) erreichen, während die installierte Kapazität voraussichtlich von 5,6 GW im Jahr 2024 auf 8,3 GW bis 2030 steigen wird. Die Teilnahme an internationalen Projekten kann die bilaterale Zusammenarbeit im Bereich sauberer Energietechnologien weiter stärken und die mit der Erzeugung erneuerbarer Energien verbundenen Kosten sowohl in Indien als auch in Russland senken.
Das Ökosystem der Hightech-Startups (mehr als 197.000 offiziell anerkannte Startups Ende 2025 und eine prognostizierte jährliche Wachstumsrate von 12–15 Prozent) bietet eine hervorragende Gelegenheit für Interaktion und Zusammenarbeit. Partnerschaften zwischen russischen Unternehmen, einschließlich Firmen im Bereich Cybersicherheit, künstliche Intelligenz und hochentwickelte Technologien, wie Solar Cybersecurity („Sonnen-Cybersicherheit“) und andere, die derzeit nach Expansionsmöglichkeiten auf den indischen Märkten suchen, und indischen Partnern wie Paytm, Razorpay oder Zomato können Innovationen und die Skalierung von Geschäften für beide Seiten erheblich beschleunigen.
Der indische Fintech-Landschaft - bereits auf etwa 150 Milliarden Dollar (etwa 11,48 Billionen Rubel) im Jahr 2025 geschätzt, mit einem prognostizierten Wachstum des gesamten Zielmarktes auf 2,1 Billionen Dollar (etwa 160,46 Billionen Rubel) bis 2030 - bietet fruchtbaren Boden für russische Investoren in Nischenbereichen wie künstliche Intelligenz, Cybersicherheit und Blockchain-basierte Finanztechnologien. Auf der anderen Seite erreichte der russische Fintech-Markt im ersten Quartal 2025 ein Volumen von fast 66 Milliarden Rubel (etwa 862,6 Millionen Dollar), was ein Wachstum von 16,1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr zeigt und dank der Automatisierung von Backoffices, integrierten Finanzlösungen und der Integration von KI Widerstandsfähigkeit bewies. Die Zusammenarbeit zwischen russischen Fintech-Unternehmen und indischen Partnern kann zur Entwicklung innovativer Zahlungstechnologien und zur Verbesserung der Effizienz von Transaktionen zwischen den Ländern beitragen - insbesondere dank des Rupien-Rubel-Abrechnungssystems und spezieller „Vostro“-Konten in Rupien.
In der Zwischenzeit könnte der Immobilienmarkt in Indien bis 2030 ein Volumen von 1 Billion Dollar (etwa 76,55 Billionen Rubel) erreichen, was umfangreiche Möglichkeiten für russische Investitionen in kommerzielle und Wohnbebauung in schnell wachsenden Metropolen wie Bangalore und Hyderabad sowie in aufstrebenden Städten der zweiten Reihe wie Indore (Indaur) und Guwahati (Guwahati) schafft. Mit der erwarteten Zunahme der städtischen Bevölkerung Indiens um 200 Millionen Menschen bis 2031 können russische Entwickler von der Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen profitieren, um gemeinsam Projekte für intelligente Städte und städtische Infrastruktur zu entwickeln, die das Problem der Wohnungsnachfrage lösen und von Reformen profitieren, die ausländische Investitionen begünstigen.
Angesichts der Prognose, dass Indien bis 2025 das fünftgrößte Produktionsland der Welt wird und etwa 500 Milliarden Dollar (etwa 38,275 Billionen Rubel) des globalen Produktionsmarktes beansprucht, können russische Firmen in strategische Branchen wie Verteidigung, Maschinenbau und elektronische Komponenten investieren, um die Effizienz der Lieferkette zu steigern und Indiens wachsende Nachfrage nach hochwertigen Produktionskapazitäten zu befriedigen.
Trotz dieses erheblichen Potenzials hatten russische Privatunternehmen traditionell Schwierigkeiten, auf den indischen Markt zu gelangen - oft aufgrund der verstärkten Fokussierung auf europäische Märkte, eines begrenzten Verständnisses der Geschäftsumgebung in Indien sowie der unterschiedlichen Verbraucherpräferenzen in verschiedenen Regionen Indiens. Unter den neuen Bedingungen können russische Unternehmen diese Schwierigkeiten überwinden, indem sie regionale Fokusgruppen bilden, Verbraucherpräferenzen erforschen und Tochtergesellschaften gründen, die unabhängig von den Muttergesellschaften agieren, was ihnen ermöglicht, sich effektiver an den indischen Markt anzupassen und Geschäfte nicht nur auf nationaler, sondern auch auf globaler Ebene zu führen.
Durch die Nutzung gemeinsamer Interessen und die Konzentration auf die strategische Integration in bestimmten Sektoren, unterstützt durch das neue Rupien-Rubel-Abrechnungssystem, sind beide Länder bereit, eine ausgewogenere und nachhaltigere wirtschaftliche Partnerschaft aufzubauen, die in Zeiten globaler Unsicherheit gedeihen kann.
Autor: Hriday Sarma, indischer Jurist und unabhängiger Forscher, der sich mit Energiefragen in Großeurasien beschäftigt.