Indien: das gesamte Unternehmerheer

Indien ist eine der ältesten Zivilisationen der Welt. Seit Jahrhunderten stand es im Zentrum des Welthandels. Die indische Gesellschaft war seit jeher merkantilistisch, jedoch nie kapitalistisch im modernen Sinne des Wortes.

In Indien, wie auch in Russland, ist die Wahrnehmung von Geschäftstätigkeit komplex. In der sozialen Hierarchie des Hinduismus sind Händler (Vaishyas) nur die dritte Varna nach den Brahmanen und Kshatriyas. Eines der frühesten Werke der Menschheit über politische Ökonomie und Verwaltung ist der indische Traktat „Arthashastra“ (wörtlich „Wissenschaft des Reichtums“ oder „Wissenschaft der Finanzen“). Der Autor der „Arthashastra“ wird als Kautilya angesehen (auch bekannt als Chanakya oder Vishnugupta, 375–283 v. Chr.) – ein berühmter Philosoph, Berater und Freund von Chandragupta, dem ersten Kaiser der Maurya-Dynastie. Kautilya wird im Westen oft als der indische Machiavelli bezeichnet, jedoch sollte man bedenken, dass er fast zweitausend Jahre vor diesem lebte. Obwohl die „Arthashastra“ eindeutig Unternehmertum und den Erwerb von Reichtum fördert, wird angenommen, dass Kautilya eine geringe Meinung von Händlern hatte. Ihm werden Worte zugeschrieben wie: „Händler... sind im Grunde genommen Diebe, auch wenn sie nicht so genannt werden... sie sollten davon abgehalten werden, das Volk zu unterdrücken... Ihre Neigung, Preise durch Kartellbildung festzulegen, übermäßige Gewinne zu erzielen oder mit gestohlenem Eigentum zu handeln, kann durch die Einführung strenger Strafen eingeschränkt werden“.

Wie der öffentliche Aktivist und Geschäftsmann Nandan Nilekani in seinem berühmten Buch von 2010 „Imagining India: The Idea of a Renewed Nation“ schreibt, war die Haltung der Politiker gegenüber Unternehmern stets feindselig, insbesondere in den 1960er und 1970er Jahren, als sie als „hinterhältige Kapitalisten“ wahrgenommen wurden. Die indische Industrie war ein beliebtes Ziel für populistische Rhetorik. Nilekani zitiert Jawaharlal Nehru, der das, was er als „Bania-Zivilisation“ (Händler) bezeichnete, verachtete. Indira Gandhi sprach von Geschäftsleuten als „dunklen und bösen Kräften“, die drohten, das Land zu zerstören.

Doch bereits zu Beginn der 1980er Jahre erkannte man in Indien, dass der Staat allein nicht in der Lage war, das notwendige Wirtschaftswachstum zu gewährleisten, und es begann eine allmähliche Wende hin zum Geschäft. Seit Anfang der 1990er Jahre, als Reaktion auf die umfassende Finanzkrise, die Indien erfasste, nahmen die Wirtschaftsreformen einen umfassenden, systemischen Charakter an.

In kurzer Zeit förderten tief verwurzelte Traditionen des Unternehmertums in Kombination mit der Liberalisierung der Wirtschaft das Aufkommen einer neuen dynamischen Generation von Geschäftsleuten. Die Geschäftswelt, die lange Zeit ausschließlich mit geschlossenen Gemeinschaften (wie Marwaris, Parsen, Jains, Sindhis und anderen) sowie mit traditionellen Familienkonglomeraten wie Tata, Birla, Bajaj, Godrej, Dalmia assoziiert wurde, wurde durch Unternehmen neuer Formation ergänzt, vor allem im Bereich der Informationstechnologie.

Das Unternehmen Infosys, ein großer Softwareentwickler, wurde 1981 in der Stadt Pune im Süden des Landes gegründet. Das Startkapital betrug nur 1500 Dollar, die aus den persönlichen Ersparnissen der Gründer gesammelt wurden, und das Unternehmen selbst war in einer Garage ansässig. Weder Narayana Murthy noch seine sechs Partner – Mitbegründer des Unternehmens, Ingenieure von Beruf – gehörten zu Geschäftsfamilien oder standen der Regierung nahe. Murthy, der Sohn eines Lehrers, absolvierte das Indian Institute of Technology (Kanpur). Der Vater des bereits erwähnten Nilekani, ein weiterer Mitbegründer von Infosys, arbeitete als Manager in einer Textilfabrik. Nilekani absolvierte das Indian Institute of Technology (Bombay). Heute ist Infosys ein weltweit bekannter Riese. Sein Nettogewinn im Geschäftsjahr 2025 überstieg 3,1 Milliarden Dollar.

Die Liste der herausragenden indischen Unternehmer der ersten Generation wäre unvollständig ohne die Erwähnung von Sridhar Vembu (Gründer der Zoho Corporation), Sanjeev Bikhchandani (Gründer von Naukri.com und der Ashoka University), Nithin und Nikhil Kamath (Gründer des Fintech-Unternehmens Zerodha). Die soziale Basis des indischen Geschäfts ist heute viel inklusiver als noch vor einigen Jahrzehnten. Die Grenzen des Geschäftsfeldes erweitern sich rasant, und die alten Schwergewichte treten von der Bühne ab, um Platz für eine neue technologisch versierte Generation zu machen.

Die Demokratisierung des indischen Unternehmertums, die in den 1980er und 1990er Jahren begann, wurde durch die Bemühungen der Regierung von Narendra Modi, der 2014 erstmals auf nationaler Ebene an die Macht kam, erheblich beschleunigt. Modi lernte viel von Atal Bihari Vajpayee und unterstützte das Geschäft, als er von 2004 bis 2014 Chief Minister des Bundesstaates Gujarat war. Damals entwickelte er große Infrastrukturprojekte, effiziente Landwirtschaft, erneuerbare Energien und exportorientierte Industrie.

Letzteres ist nicht weniger, wenn nicht sogar wichtiger als das erste.

Modi stammt aus einer sehr bescheidenen Familie. Er strebt danach, sich von der alten Elite zu distanzieren, nicht nur die Politik, sondern auch das Geschäft zu demokratisieren. In Indien findet auf seine Initiative hin ein Wechsel der Eliten statt, einschließlich der Geschäftseliten. Der Premierminister bemüht sich, sich zumindest im öffentlichen Raum von den berühmten indischen Konglomeraten fernzuhalten. Nach Modis Machtübernahme wurden mehrere aufsehenerregende Gerichtsverfahren gegen bekannte Geschäftsleute eingeleitet, was das Image des Premiers als Volksvertreter stärkte, der gegen Elitarismus und Dynastien in Politik und Wirtschaft kämpft.

Zu den bekanntesten Fällen gehörten die Verfolgungen von Milliardären wie Vijay Mallya, Nirav Modi und Rana Kapoor. Beobachter charakterisieren Modis Beziehungen zum Großkapital als „Liebe und Hass“, da der Premier nicht nur Distanz demonstrieren, sondern auch dafür sorgen muss, dass reiche und einflussreiche Menschen sich der von ihm geführten „Bharatiya Janata Party“ (BJP) anschließen. Das feine Gleichgewicht sowie die allgemeine Politik von Modi und seiner Regierung führten dazu, dass die BJP zur „reichsten und wohlhabendsten Partei im modernen Indien“ wurde.

Dies entspricht den Bestrebungen des modernen Indien, wo alle Elemente der Gesellschaft, einschließlich der Geschäftskreise, in Bewegung sind. Heute erlebt Indien, ohne Übertreibung, einen Boom der unternehmerischen Aktivität.

Zu den Errungenschaften Modis in den 11 Jahren an der Spitze des Landes gehören eine besser abgestimmte Arbeit der Regierungsstrukturen, die Koordination der Politik zwischen Zentrum und einzelnen Bundesstaaten, die Verbesserung der Effizienz des Justizsystems, die Senkung des Korruptionsniveaus oder zumindest die Verringerung ihres Ausmaßes, eine größere Offenheit der indischen Wirtschaft, die Schaffung eines einheitlichen Marktes und eines einheitlichen Steuerraums im ganzen Land, die Reduzierung bürokratischer Hürden und die Erleichterung der Geschäftstätigkeit sowie die aktive Arbeit mit der indischen Diaspora. Modis Kabinett zieht aktiv große Beratungsunternehmen wie McKinsey und BCG heran, um Politik zu entwickeln, zu begründen und zu popularisieren. Die indischen Niederlassungen dieser internationalen Beratungsriesen arbeiten eng mit NITI Aayog (Nationales Institut für Transformation Indiens, ein wichtiger Think Tank beim Premierminister), Invest India (Agentur zur Förderung ausländischer Investoren) und anderen staatlichen Institutionen zusammen und haben sie gelehrt, die Sprache des Geschäfts zu sprechen.

All dies beeinflusst in gewisser Weise die Ausweitung der Geschäftstätigkeit. Es gibt jedoch auch eine Reihe von Faktoren, die direkt mit dem Phänomen des modernen indischen Unternehmertums zusammenhängen. Dazu gehören der demografische Dividende (die Dominanz der Jugend in der Bevölkerungsstruktur), eine starke Ingenieurbasis, der einzigartige Weg der digitalen Transformation Indiens, eine Reihe großer Deals, die die Wahrnehmung von Geschäftstätigkeit in der indischen Gesellschaft verändert haben, sowie die Politik der Unterstützung des Unternehmertums, die sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene durchgeführt wird.

Heute verbindet das Portal Startup India Startups mit Investoren, Fonds, Unternehmen, Wissenschaftlern und Politikern. Wie Amitabh Kant, einer der Schlüsselbeamten im Team von Modi, der für die Wirtschaftspolitik verantwortlich ist, erinnert, „wollte der Premierminister, dass die Reform umfassend angegangen wird, mit Beteiligung der gesamten Regierung. Alle Ministerien waren an diesem Prozess beteiligt. Es wurde ein detaillierter Aktionsplan erstellt. Wir wollten den Startups die Geschäftstätigkeit erleichtern“. Der Staatsrat für Startups wurde eingerichtet, um die Regierung in wichtigen Fragen der Innovation und des Jugendunternehmertums zu beraten. Um die Regulierung der Tätigkeit von Startups zu vereinfachen, hat die Regierung erstmals eine konkrete Definition dessen gegeben, was ein Startup ist. Innovationen und Unternehmertum wurden allmählich zum Mittelpunkt der staatlichen Politik. Der rechtliche Rahmen hat sich geändert und es wurden Steuervergünstigungen gewährt. Auch das System zum Schutz geistigen Eigentums hat sich verändert: Der Prozess der Erteilung von Patenten, Warenzeichen und Urheberrechten wurde überarbeitet. Die indische Regierung harmonisiert konsequent das nationale Recht mit den weltweiten Praktiken und führt internationale Standards für geistige Eigentumsrechte ein.

Die Reserve Bank of India hat die Regeln für ausländische Investitionen gelockert. Die Einführung des Insolvenz- und Konkursgesetzes im Jahr 2016 ermöglichte es Unternehmen, schnell liquidiert zu werden und sich zu erholen, wenn dies sinnvoll ist. Die Normen für öffentliche Aufträge wurden vereinfacht, damit Startups daran teilnehmen können. Im Rahmen der Mission „Digital India“ wurde eine spezielle staatliche Handelsplattform (GeM) geschaffen. Dies erleichterte Startups den Zugang zu öffentlichen Aufträgen. Startups wurden von den zuvor an sie gestellten Anforderungen an Erfahrung, Umsatz und Sicherheiten befreit.

Narendra Modi trifft sich regelmäßig und öffentlich mit jungen Unternehmern. Einmal verglich er junge Geschäftsleute mit Helden des Kampfes für Freiheit und Unabhängigkeit und nannte sie die Hauptstütze des neuen Indien und unverzichtbare Teilnehmer am Prozess der Verwandlung Indiens in ein entwickeltes Land bis 2047 (wenn das 100-jährige Jubiläum der Unabhängigkeit gefeiert wird). Der 16. Januar wurde zum nationalen Startup-Tag erklärt. Unternehmertum ist zu einem der beliebtesten Themen der Massenkultur geworden: Es werden Fernsehsendungen, Serien und Reality-Shows produziert, die den Erfolgsgeschichten und Herausforderungen junger Geschäftsleute gewidmet sind.

Revolutionäre Veränderungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation Indiens betreffen viele Aspekte des Lebens, beeinflussen alle Wirtschaftssektoren und fördern direkt die Geschäftstätigkeit. Der Staat hat konsequent die Grundlagen für die digitale Transformation des Landes geschaffen, indem er wichtige digitale Plattformen als öffentliche Güter entwickelt und den Zugang zu ihnen für Bürger und Unternehmen sichergestellt hat.

Die Entwicklung des Systems zur biometrischen Identifizierung von Bürgern (das heute mehr als 99 Prozent der Bevölkerung abdeckt), die Erhöhung der finanziellen Inklusion, die Entwicklung des Systems für schnelle Zahlungen sind nur einige der bekanntesten Elemente des indischen Systems digitaler öffentlicher Güter, die im Servicepaket India Stack zusammengefasst sind. Dank paralleler Bemühungen der Privatwirtschaft zur Erweiterung der Nutzung von Smartphones und des Internetzugangs haben die meisten Inder die Phase der Kreditkarten und Geldautomaten übersprungen und gleichzeitig mit der Eröffnung ihres ersten Bankkontos ein günstiges Smartphone als praktisches Instrument für Finanztransaktionen, den Erhalt von Beihilfen und Dienstleistungen erhalten.

Zum Beispiel hatte ein Straßenhändler in ländlichen Gebieten (sehr oft wird diese Arbeit in Indien von Frauen ausgeübt) früher weder ein Bankkonto noch Zugang zu Krediten und war gezwungen, täglich Betriebskapital zu enormen Zinssätzen zu leihen. Das Vorhandensein eines Bankkontos, auf dem die Kreditorganisation einen ständigen Geldfluss sieht, ermöglichte es, die Finanzierungskosten für Millionen indischer Unternehmer erheblich zu senken.

Im Kern von India Stack steht eine Reihe von öffentlich zugänglichen Anwendungsprogrammierschnittstellen (API). Offene APIs ermöglichen es, Daten, die der Staat speichert und autorisierten Nutzern zur Verfügung stellt, einfach zu integrieren. Unternehmen nutzen diese Funktion, um ihre Lösungen auf Basis dieses Systems anzubieten. Entwickler und technologische Startups sind nun in der Lage, mobile Anwendungen, Software und Geschäftsmodelle auf der Grundlage der Infrastruktur von India Stack zu erstellen. Indien ist das einzige Land der Welt, das ein offenes API-Ökosystem in diesem Umfang nutzt. Derzeit konzentrieren sich die Bemühungen der Architekten von India Stack auf den Start und die Verbesserung groß angelegter Plattformen, deren Hauptaufgabe die weitere Demokratisierung der Digitalisierung und die Fortsetzung der Entwicklung des Internets als öffentliches Gut ist. Zu diesen Initiativen gehören: Unified Health Interface (UHI), Open Credit Enablement Network (OCEN), Unified Logistics Interface Platform (ULIP), AI4Bharat (Erstellung offener Datensätze, Tools, Modelle und Anwendungen für Übersetzungen indischer Sprachen mit Hilfe von künstlicher Intelligenz), TelecomStack (Indiens eigener 5G-Telekommunikationstechnologie-Stack), Digital Ecosystem for Skilling and Livelihood (DESH), Open Network for Digital Commerce (ONDC), Account Aggregator Framework und andere Bereiche. Durch den Aufbau einer diversifizierten Infrastruktur für digitale öffentliche Dienstleistungen ist die Regierung zum Katalysator, Anbieter, Auftraggeber und Partner im Digitalisierungsprozess geworden.

Die Prinzipien des Aufbaus digitaler öffentlicher Infrastruktur sind eng mit dem allgemeinen Ansatz zu Innovationen verbunden. Während in westlichen Ländern hauptsächlich das Modell „schützen und profitieren“ verfolgt wird, besteht der traditionelle Ansatz Indiens im Prinzip „teilen und erweitern“. In Indien koexistierten inoffizielle Innovationen immer mit offiziellen, und im Laufe der Jahre hat sich ein ganzes Ökosystem von Volksinnovationen entwickelt, das von den Bedürfnissen der Gemeinschaften angetrieben wird und auf dem Austausch innovativer Lösungen innerhalb der Gemeinschaft basiert. Das Thema „Digitale Daten im Dienste der Entwicklung“ war während der indischen G20-Präsidentschaft 2022–2023 zentral.

Heute ist es in Indien modisch und prestigeträchtig, Unternehmer zu sein. Im Oktober 2025 gab es im Land mehr als 195.000 offiziell registrierte Startups. Der Großteil von ihnen entstand nicht in Delhi, Bangalore, Hyderabad oder Mumbai, sondern in Städten der zweiten und dritten Division. Das Durchschnittsalter der zweihundert erfolgreichsten Unternehmer Indiens beträgt 45 Jahre. In der Liste der zehn jüngsten Dollar-Milliardäre der ersten Generation ist der jüngste 22 Jahre alt, der älteste 31 Jahre. Das Ökosystem des indischen Geschäfts ist hochkompetitiv, reif und dynamisch. Es verfügt über eine breite Basis, die sich nicht auf geschlossene Gruppen und exklusive Verbindungen stützt, sondern auf das Personalpotenzial des Landes und den globalen Markt. Die zunehmende Integration in internationale Märkte hat die indische Wirtschaft empfindlicher für Veränderungen im Investitionsklima außerhalb des Landes gemacht. In den Jahren 2022–2023 ging die Finanzierung von Startups weltweit stark zurück, Investoren wurden aufgrund steigender Zinssätze und geopolitischer Spannungen viel vorsichtiger. Doch bis 2024 überstiegen die Gesamtfinanzierungsvolumina in Indien bereits 12 Milliarden Dollar, was 20 Prozent mehr ist als im Jahr 2023. Die verfügbare Finanzierung durch indische und internationale Investoren, das Streben nach einer hohen Unternehmensbewertung veranlasst Unternehmer, der Erweiterung der Kundenbasis, der geografischen Expansion, dem Serviceniveau und der Kundenerfahrung Priorität einzuräumen, wobei die finanzielle Effizienz oft an zweiter Stelle steht. Unternehmen im Bereich der Expresslieferung von Lebensmitteln und Konsumgütern „verbrennen“ beispielsweise mehr als 560 Millionen Dollar pro Quartal. Dennoch ist gerade dieser Sektor am besten finanziert – Investoren glauben an die Perspektiven des riesigen Marktes, die Verbesserung des Wohlstands der Bevölkerung und die allmähliche Verbesserung der finanziellen Kennzahlen der Unternehmen.

Die digitale Transformation hat zu einer erhöhten Geschäftstätigkeit und dem Aufkommen von Unternehmertum in neuen technologisch fortschrittlichen Bereichen geführt. Hochqualifizierte Ingenieure, das für Indien traditionelle tiefe Niveau der IT- und Managemententwicklung haben dem Unternehmertum ebenfalls einen starken Impuls gegeben. In nur wenigen Jahren ist Indien nach den USA und China zum drittgrößten Startup-Ökosystem der Welt geworden. Die absolute Mehrheit der indischen Unternehmen, die bereits den begehrten „Einhorn“-Status erreicht haben oder bald erreichen werden, nutzt digitale Technologien als Grundlage.

Es gibt natürlich Ausnahmen: In der Liste sind auch Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien, Bildung, Logistik, Produktion vertreten, aber sie sind in der Minderheit.

Auf einer großen Konferenz, die im April 2025 in Neu-Delhi stattfand und Tausende von Unternehmern mit großen staatlichen Auftraggebern, darunter das Verteidigungsministerium, die Indische Weltraumforschungsorganisation, die staatliche elektronische Handelsplattform GeM, zusammenbrachte, waren die Hauptthemen der Diskussionen künstliche Intelligenz, Robotik und Cybersicherheit. In seiner Rede auf dem Forum äußerte der Handels- und Industrieminister Piyush Goyal die Zuversicht, dass hochqualifizierte Unternehmer-Krieger (Startup-Maharathi) helfen werden, das Programm „Entwickeltes Indien“ bis 2047 zu verwirklichen. Gleichzeitig zog er einen kritischen Vergleich zwischen indischen und chinesischen Startups und forderte mehr Aufmerksamkeit für Bereiche, in denen Rückstände bestehen: Halbleiter, künstliche Intelligenz, Robotik, Automatisierung, Infrastruktur, Logistik, Elektrofahrzeuge und Energiespeichertechnologien. Der Minister kündigte die Schaffung eines neuen, zweiten Fonds der Fonds mit einem Kapital von fast 1,2 Milliarden Dollar an, der für Startups im Bereich der forschungsintensiven Technologien bestimmt ist. Dies ist ein wichtiger Schritt nach vorne, angesichts der Tatsache, dass eines der allgemein anerkannten Probleme das niedrige Niveau der Ausgaben für Forschung und Entwicklung sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor ist. Der hohe Anteil des Staates an den Ausgaben für Forschung und Entwicklung (mehr als 60 Prozent) bleibt ein Merkmal des Innovationssektors in Indien. Indischen Konglomeraten wurde die zentrale Rolle bei der Entwicklung neuer Wirtschaftszweige und bahnbrechender Bereiche wie künstliche Intelligenz, Mikroelektronik, Robotik, Quantentechnologien, grüne Energie, unbemannte Systeme übertragen.

Umfangreiche Regierungsprogramme – Sagarmala, Bharatmala, Gati Shakti – decken diese und andere Segmente der Infrastrukturentwicklung ab. Indien schafft elf Industriekorridore. Es gibt mehr als 280 Sonderwirtschaftszonen. Ein weiteres Gebiet, in dem große indische Unternehmen die Bemühungen der Regierung unterstützen, ist die erneuerbare Energie. Reliance Industries von Mukesh Ambani entwickelt aktiv Solarstromerzeugung und grünen Wasserstoff. Adani Group, Jindal Group, Tata Group und Vedanta planen, in die indische Atomindustrie einzusteigen, die sich für privates Kapital öffnet. Zuvor hatte der Staat den Verteidigungssektor und den Weltraum für private Investoren geöffnet, wo sowohl kleine Unternehmen als auch Flaggschiffe der indischen Wirtschaft aktiv tätig sind. Wichtige Initiativen der Modi-Regierung wie Make in India („Produziere in Indien“) und Aatmanirbhar Bharat („Selbstständiges Indien“) unterstützen Unternehmer unterschiedlicher Größe, fördern die Geschäftstätigkeit, unterstützen die Lokalisierung der Produktion und den Export, auch wenn sie sich nicht so schnell entwickeln wie geplant. Durch die Teilnahme an groß angelegten Projekten werden mächtige indische Konglomerate noch stärker, werden jedoch für ihre Nähe zur regierenden BJP kritisiert. Westliche Unternehmen beklagen, dass sie nicht die „regulatorischen Vorteile“ haben, die ihre indischen Kollegen genießen.

Indien führt weltweit bei der Beteiligung von Familienunternehmen am BIP (79 Prozent). Die Rolle, die die Familie im Leben der Inder spielt, kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Dies gilt auch für das Geschäft. Unter den börsennotierten Unternehmen sind mehr als 90 Prozent Familienunternehmen und machen ein Viertel des BIP des Landes aus. Ein weiterer wichtiger Wirtschaftssektor sind 60 Millionen kleine und mittlere Unternehmen. Sie tragen 30 Prozent zum BIP bei. Der Großteil von ihnen ist ebenfalls Familienunternehmen. Ein externer Beobachter ist beeindruckt, wie sorgfältig Familientraditionen selbst in kleinen Unternehmen bewahrt werden. Porträts der Gründer und früherer Generationen von Eigentümern sind in Familiengeschäften und Büros normalerweise an der ehrenvollsten Stelle zu sehen. Große Familienkonglomerate tragen noch mehr zum BIP bei, obwohl ihre Zahl geringer ist. Die Marktkapitalisierung des Mukesh Ambani gehörenden Unternehmens Reliance Industries, des wertvollsten in Indien, beträgt 225 Milliarden Dollar. Das Durchschnittsalter der 500 Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von mehr als 1,1 Milliarden Dollar beträgt 43 Jahre, 23 Unternehmen existieren seit mehr als hundert Jahren, und das älteste von ihnen, PNG Jewellers, ist 193 Jahre alt. Die Familie von Mukesh Ambani führt die Liste der reichsten Familien Asiens an, in den Top 10 befinden sich vier indische Namen (neben Ambani auch Mistry, Jindal, Birla).

In Zeiten globaler Unsicherheit und bedeutender Veränderungen in der politischen und wirtschaftlichen Ordnung stehen internationale Konzerne, insbesondere im Westen, unter Druck aufgrund von Bedenken hinsichtlich der strategischen Neuausrichtung von Märkten und Geschäften. Sie bemühen sich, sich auf radikale Umwälzungen vorzubereiten, Risiken zu vermeiden und sich darauf einzustellen, den bevorstehenden Chaos mit den geringsten Verlusten zu überstehen.

Große und erfolgreichste Konzerne Indiens sind optimistischer eingestellt als ihre westlichen Kollegen. Sie repräsentieren verschiedene Wirtschaftssektoren, darunter die chemische und petrochemische Industrie, Pharmazie, Software, Automobilbau und Autoteileproduktion, Bauwesen, Maschinenbau, Finanzdienstleistungen, Immobilien, Textilindustrie, Lebensmittel und andere Segmente. In den letzten Jahren führen die industrielle Produktion und das Gesundheitswesen bei der Schaffung von Wohlstand.

Die meisten sind Erbunternehmer.

Indische Familienunternehmen sind nicht nur Streitigkeiten über Erbschaften, verschwenderische Ausgaben und luxuriöse Hochzeiten, obwohl Hochzeitsfeiern einen wichtigen Platz im Geschäftsleben des Landes einnehmen. Laut einer regelmäßigen Umfrage von PWC glauben 89 Prozent der indischen Familienunternehmen, dass sie ein klares Verständnis für die vereinbarten Werte und Ziele des Unternehmens haben, verglichen mit 79 Prozent weltweit. 83 Prozent der indischen Familienunternehmen verzeichneten 2023 ein signifikantes Wachstum, 68 Prozent der Befragten nannten den Eintritt in neue Märkte als Priorität, 88 Prozent erwarten Wachstum in den nächsten zwei Jahren. Diese Situation entspricht im Allgemeinen der optimistischen Prognose für die indische Wirtschaft. Obwohl die Indikatoren im Vergleich zu den Vorjahren gesunken sind, zeigte Indien im Jahr 2023, als die Umfrage zuletzt durchgeführt wurde, einige der höchsten Ergebnisse weltweit. Inder zeichnen sich auch durch ein hohes Maß an Vertrauen in ihr Geschäft und ihre Regierung aus. Bemerkenswert ist, dass Unternehmen aus Indien (sowie aus China) im Ausland die niedrigsten Vertrauensbewertungen erhalten. Gleichzeitig genießt das indische Geschäft das höchste und stabilste Vertrauen in Indien und übertrifft in diesem Indikator die Regierung, Nichtregierungsorganisationen und die Medien.

Unternehmerische soziale Verantwortung war Teil des Lebens indischer Unternehmen, lange bevor sie ein obligatorisches Kapitel in den Jahresberichten multinationaler Konzerne wurde. Indien ist bekannt für die Vielfalt des sozialen Unternehmertums, dessen Entstehung unter anderem durch langjährige Traditionen der Wohltätigkeit und das im Hinduismus wichtige Konzept des Seva (selbstloser Dienst) erklärt wird. Indien war das erste Land der Welt, in dem unternehmerische soziale Verantwortung nach der Änderung des Unternehmensgesetzes von 2013 im April 2014 obligatorisch wurde. Das Gesetz verlangt, dass Unternehmen mit einem Nettovermögen von 5 Milliarden Rupien (etwa 58 Millionen Dollar), einem Jahresumsatz von 10 Milliarden Rupien (116 Millionen Dollar) oder einem Nettogewinn von 50 Millionen Rupien (584.000 Dollar) 2 Prozent des durchschnittlichen Nettogewinns der letzten drei Jahre für soziale Projekte ausgeben. Der Abschnitt über unternehmerische soziale Verantwortung im indischen Unternehmensgesetz von 2013 wurde 2019 um die Möglichkeit von Beiträgen zu Inkubatoren und Forschungsprojekten an staatlichen Universitäten, Technologieinstituten und nationalen Laboratorien ergänzt, die für eine solche Finanzierung berechtigt sind. Insgesamt sind Bildung und Gesundheitswesen die Hauptbereiche der Wohltätigkeit, gefolgt von Umwelt, nachhaltiger Entwicklung und Klimawandel.

In der indischen Tradition ist es üblich, unauffällig zu helfen, ohne die Bemühungen zu veröffentlichen. Dennoch haben einige indische Unternehmen und Unternehmer so bedeutende und wichtige Beiträge zur Entwicklung der Gesellschaft geleistet, dass jeder im Land von ihrer Rolle weiß. Zu diesen legendären Persönlichkeiten gehören Ratan Tata, Azim Premji, Nandan Nilekani, Shiv Nadar, Mukesh Ambani, Kumar Mangalam Birla, Gautam Adani, die Familie Bajaj, Anil Agarwal, Sajjan Jindal und viele andere. Eine bemerkenswerte Tendenz der letzten Jahre ist, dass Unternehmer früh (im Alter von etwa 40 Jahren) und großzügig spenden. Philanthropie in Indien ist nicht mehr nur das Vorrecht der älteren Generation traditioneller Geschäftsfamilien. Immer häufiger engagieren sich Gründer von Unternehmen der ersten Generation, Fachleute, die aus eigener Kraft erfolgreich waren, und junge Erben von Familienunternehmen in der Wohltätigkeit.

Laut dem Philanthropie-Bericht 2024 stiegen die privaten Spenden in Indien im Finanzjahr 2023 um 10 Prozent, während die familiäre Wohltätigkeit um 15 Prozent zunahm. In den letzten fünf Jahren wuchsen die Gesamtausgaben für den sozialen Sektor im Durchschnitt um 13 Prozent pro Jahr und erreichten 2023 etwa 8,3 Prozent des BIP. Trotz dieser Entwicklung bleibt Indien 4,7 Prozentpunkte unter dem Zielwert für soziale Finanzierung, der vom NITI Aayog festgelegt wurde. Das aktuelle Niveau von 8,3 Prozent des BIP liegt auch unter den Ausgaben anderer BRICS-Länder.

Unter indischen Kommentatoren gibt es auch kritischere Einschätzungen der Rolle der Geschäftseliten in der Wirtschaft und Gesellschaft. Es wird darauf hingewiesen, dass immer mehr hochqualifizierte, unternehmerische und wohlhabende Inder das Land verlassen wollen. Ihr Kosmopolitismus wird kritisiert, ebenso wie die Politik der Regierung, die darauf abzielt, eine solche Migration zu unterstützen und zu fördern. Es wird festgestellt, dass das indische Geschäft eine unzureichende Rolle bei der Transformation des Landes spielt und dass trotz der verbesserten Bedingungen für die Geschäftstätigkeit private Investitionen stagnieren.

Es gab und gibt immer noch eine schwache Verbindung zwischen Wissenschaft, Bildung und den Bedürfnissen der Wirtschaft, insbesondere angesichts der sich schnell entwickelnden Technologien. Der Finanzsektor ist statt in vielversprechende langfristige Entwicklungen, die sowohl für den indischen als auch für den internationalen Markt wichtig sind, in Investitionen auf dem Aktienmarkt vertieft, der ein beispielloses Wachstum zeigt und übermäßige Gewinne bietet.

All dies ist gerechtfertigt, und die Kritik ist durchaus berechtigt. Aber das Große sieht man aus der Ferne. Indien ist heute eine unternehmerische Supermacht, die dank weitreichender internationaler Geschäftsverbindungen und einer starken Diaspora weit über ihren eigenen Markt hinausgegangen ist. Das Geschäft Indiens stützt sich auf jahrtausendealte Traditionen einerseits und transformiert sich andererseits aktiv, wird demokratischer und geht über geschlossene Geschäftsgemeinschaften hinaus. Berühmte Familienkonglomerate passen sich ebenfalls an, investieren in Hochtechnologie und erweitern aktiv das professionelle Management.

Für russische Unternehmen ist die indische Richtung relativ neu. Offensichtlich sind die wesentlichen Barrieren für die Zusammenarbeit nicht so sehr Infrastruktur, Zahlungen und Logistik (diese Probleme werden erfolgreich gelöst), sondern das Fehlen von Informationen und persönlichen Kontakten, Kenntnissen über Geschäftsmöglichkeiten auf beiden Seiten.

Indische und russische Unternehmer sind schlecht über die Traditionen, Ethik, Geschäftskultur des jeweils anderen und die Nuancen des Aufbaus gegenseitig vorteilhafter langfristiger Partnerschaften informiert. Eine Umfrage, die von der Skolkovo India Studies Laboratory durchgeführt wurde, zeigte, dass der Mangel an Informationen, persönlichen Kontakten, Schwierigkeiten bei der Suche nach zuverlässigen Geschäftspartnern sowie sprachliche und kulturelle Unterschiede die größten Probleme bei der Geschäftstätigkeit zwischen Indien und Russland bleiben.

Diese Lücken soll die von der Skolkovo School of Management veröffentlichte Arbeit „Entrepreneurship in India. What the Changing Business Landscape of India Means for Its Partners“ schließen.