Маркетплейсы: баланс развития и контроля

— Сегодня государство выстраивает регуляторную политику таким образом, чтобы, с одной стороны, сохранить роль маркетплейсов в экономике страны, с другой, показывает намерения об усилении контроля за деятельностью маркетплейсов. В частности, в государство видит существенную роль маркетплейсов в современной экономике, особенно в период санкций, отводит особую роль так называемой платформенной экономике, принимает решение о сохранении порога беспошлинного ввоза в размере 200 евро как минимум до 2028 года. С другой стороны, государство озабочено количеством контрафакта. Правительство поручило Минпромторгу, Минэкономразвития, Минфину, Минтрансу, Минцифры, ФТС и другим ведомствам создать к апрелю 2026 года «дорожную карту» мероприятий для проверки подлинности товаров на маркетплейсах. На базе онлайн-платформ должна появиться прозрачная цепочка поставок, чтобы маркетплейсы могли отслеживать происхождение товаров. Поэтому в ближайшие два-три года мы увидим ужесточение регулирования маркетплейсов, с одной стороны, но с сохранением их роли в экономике. Маркетплейсы создают не только рабочие места, но и помогают продвигать российские несырьевые неэнергетические товары на зарубежные рынки. Какие потенциальные экономические риски и возможности несёт в себе ужесточение регулирования для самих маркетплейсов, для малого и среднего бизнеса, использующего эти платформы, и для сектора электронной коммерции в целом? Не замедлит ли это темпы инновационного развития?

— Ужесточение регулирования маркетплейсов может привести к усилению конкуренции между онлайн-торговлей и оффлайн торговлей, что создаст дополнительные издержки для электронной торговли и может привести к росту цен на маркетплейсах. Но, скорее всего, за счет того, что практически вся логистическая цепочка контролируется маркетплейсом, они смогут оптимизировать затраты и сделать практически незаметным рост цен для конечных потребителей и спрятать свои издержки. Мы видим, что сегодня маркетплейсы — это своего рода вертикально-интегрированные торговые компании, которые сосредоточили в своих руках и складскую логистику, и транспортную, и распределительную, и закупочную, что делает их конкурентоспособными не только в России, но и в мире. В этом и состоит, на мой взгляд, задача — сделать российские маркетплейсы конкурентоспособными на международных рынках. Мы уже видим развитие сотрудничества Российского экспортного центра и ведущих отечественных маркетплейсов. Насколько применим зарубежный опыт (например, кейсы ЕС или США с их антимонопольными исками к Big Tech) к российской специфике при разработке новых регуляторных мер? Какие уникальные вызовы и возможности существуют именно на российском рынке e-commerce, которые должны быть учтены в регулировании?

— Зарубежный опыт мало применим к России, так как в разных странах электронная торговля играет разные роли. США придерживаются международного принципа исчерпания прав, а в России система национальная, точнее смешанная. Сегодня необходимо разрабатывать меры поддержки тех маркетплейсов, через которые наши производители выходят на внешние рынки Азии, Ближнего Востока, Индии, Вьетнама и т. д. Надо использовать сильные стороны этого сегмента рынка для продвижения отечественных товаров, а не ограничивать их деятельность внутри страны. К регулированию рынка маркетплейсов надо подходить осторожно. Сегодня маркетплейсы выполняют своего рода и социальную функцию, доставляя товары в отдаленные регионы страны, сельскую местность, давая возможность жителям сел и деревень покупать товары по ценам ниже, чем в офлайн-торговле в городе. Если взглянуть на долгосрочную перспективу, как текущие регуляторные инициативы могут повлиять на формирование структуры и принципов работы всей российской цифровой экономики, а также на отношения между бизнесом, потребителями и государством?

— Цифровая экономика — это эволюционное явление. Сначала была, можно сказать, ручная доставка, коробейники приходили и продавали товары, затем стала развиваться система офлайн-торговли, в СССР — система потребительской кооперации, потом были стихийные рынки и цивилизованные торговые центры, сегодня все большую роль играют маркетплейсы. Если заглянуть в будущее, то, наверное, мы увидим роботизацию интернет-торговли, когда в пункте выдаче товар будет выдавать робот, а доставкой будет заниматься беспилотный автомобиль или дрон. Цифровизация цифровой экономики будет идти независимо от регуляторных мер, это уже объективная и реальность и, как говорится, прогресс не остановить. Роман Данилов, доцент Кафедры международного бизнеса Финансового университета.